Préparation à la certification Product Owner
Formation créée le 14/04/2021. Dernière mise à jour le 21/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Compétences visées : • Comprendre les concepts majeurs du framework Scrum • Maîtriser le rôle et les responsabilités du Product Owner • Démontrer mes connaissances en passant une certification Product Owner
Objectifs de la formation
- Savoir les origines et raisons de l’émergence des frameworks agiles
- Comprendre les valeurs et principes transmis dans le Manifeste Agile
- Maîtriser la théorie de Scrum, notamment le concept de valeur
- Connaître le rôle, les responsabilités et les activités d’un Product Owner
Profil des bénéficiaires
- Toute personne assumant le rôle de Product Owner ou souhaitant l’assumer
- Responsable produit, chef de projet fonctionnel
- Pas de pré-requis
- Fortement recommandé (non requis) : Bonne compréhension de l’anglais professionnel écrit
- Recommandé (non requis) : Disposer d’une expérience minimale en Scrum
Contenu de la formation
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Les racines de l’Agilité
- Histoire et origines de l’Agilité
- Valeurs et les principes du Manifeste Agile
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Vue d’ensemble de Scrum
- Un "cadre" de travail
- Les fondamentaux de Scrum (empirisme et lean thinking)
- Les 3 piliers de Scrum
- Les 5 valeurs de Scrum
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Les redevabilités de Scrum
- Developer
- Scrum Master
- Product Owner
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Les évènements Scrum
- Sprint
- Sprint planning
- Daily meeting
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
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Les artefacts de Scrum et leurs "engagments"
- Product Backlog & Product Goal
- Sprint Backlog & Sprint Goal
- L’incrément produit & Definition of Done
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Focus sur le Product Backlog et sa gestion
- Caractéristiques d'un bon product backlog
- La bonne granularité et le contenu des items de backlog
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La notion de valeur
- La valeur comme guide
- Les différents visages de la "valeur"
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Estimation & planification
- Gestion de l'incertitude
- Méthodes d'estimation
- Roadmap et projection sur l'avenir
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Focus sur la redevabilité de Product Owner
- Vision produit
- Activités habituelles du Product Owner
- “Dos and Don’ts” du Product Owner
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Passage de la certification en ligne
- Tips pour passer la certification dans de bonnes conditions
- Mise à dispo des "Assessment passwords" permettant de passer la certification
- Mise à disposition d'un questionnaire d'entrainement à blanc
Nous croyons que les équipes doivent avoir les clés qui leur permettent de trouver les solutions par elles-mêmes afin d'être autonomes et performantes. C'est pour donner à chacun les clés de son développement que Zen Value offre un panel de formations adaptables permettant de donner aux personnes les outils qui correspondent à leurs enjeux et besoins. Nous vous accompagnons dans le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de l’Agilité, du Lean, de la mesure de la performance, de l'Innovation et du Savoir-être. Nos formateurs exercent des missions de conseil en entreprise et apportent à nos formations des retours d'expériences issus du monde du travail.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (physique ou en ligne).
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Validation par des évaluations avant et après la formation pour mesurer l’acquisition des connaissances Validation à la fin de la session via une certification en ligne sur le site scrum.org
- Délivrance d'une attestation.