Initiation à l’Agilité et à Scrum
Formation créée le 26/04/2021. Dernière mise à jour le 21/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Découvrir l’Agilité et le framework Scrum Vous pouvez vous inscrire jusqu'à 2 jours ouvrés avant la formation.
Objectifs de la formation
- Comprendre les origines et raisons de l’émergence des frameworks agiles
- Savoir les valeurs et principes transmis dans le Manifeste Agile
- Connaître Scrum et être capable de contribuer à sa mise en œuvre
Profil des bénéficiaires
- Toute personne impliquée de près ou de loin sur des projets notamment : chef/directeur de projet, développeur, manager, testeur, concepteur, analyste, …
- Pas de pré-requis
- Recommandé (non requis) : Disposer d’une expérience minimale en contexte projet
Contenu de la formation
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Méthodes classiques / frameworks agiles
- Caractéristiques des frameworks classiques
- Comparaison avec les méthodes agiles
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Les racines de l’Agilité
- Histoire et origines de l’Agilité
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Mise en situation : vivre les différences entre méthodes classiques et frameworks agiles
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Vivre l’Agilité
- Découvertes des impacts concrets et quotidiens de l’Agilité sur les projets : faculté d’apprentissage, gestion visuelle, concentration, la communication, planification, …
- Mise en situation
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Résumé de l’Agilité
- Synthèse commentée des chapitres précédents
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Scrum en bref
- Origine de Scrum
- Piliers du framework : les rôles, les cérémonies et les artefacts
- Mise en application : Scrum Lego Game
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Un peu de recul
- Panorama des méthodes projet
- Retour d’expérience de la pratique de Scrum
- Ressources pour vous documenter sur le sujet et aller plus loin
Nous croyons que les équipes doivent avoir les clés qui leur permettent de trouver les solutions par elles-mêmes afin d'être autonomes et performantes. C'est pour donner à chacun les clés de son développement que Zen Value offre un panel de formations adaptables permettant de donner aux personnes les outils qui correspondent à leurs enjeux et besoins. Nous vous accompagnons dans le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de l’Agilité, du Lean, de la mesure de la performance, de l'Innovation et du Savoir-être. Nos formateurs exercent des missions de conseil en entreprise et apportent à nos formations des retours d'expériences issus du monde du travail.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (physique ou virtuelle)
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.