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Représentation de la formation : Préparation à la certification "Professional Scrum Product Owner™ I" (PSPO I)

Préparation à la certification "Professional Scrum Product Owner™ I" (PSPO I)

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
8,6/10
(139 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 14/04/2021. Dernière mise à jour le 24/07/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation vise à vous préparer au passage de la certification PSPO I (Professional Scrum Product Owner™ I) de Scrum.org. Elle vous apportera aussi les fondamentaux pour réaliser vos projets et produits dans un cadre Scrum. Il est conseillé de passer l’examen dans un délai maximum de 2 semaines à 1 mois après la session.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les valeurs et principes transmis dans le Manifeste Agile
  • Comprendre la théorie de Scrum : ses valeurs, ses principes et son cadre
  • Comprendre la mission d'un Product Owner au sein d'une équipe Scrum
  • Réussir sa certification "Professional Scrum Product Owner™ I" de Scrum.org

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Product Owner en poste ou souhaitant le devenir
  • Responsable produit, chef de projet fonctionnel
Prérequis
  • Pas de pré-requis
  • Fortement recommandé (non requis) : Bonne compréhension de l’anglais professionnel écrit
  • Recommandé (non requis) : Disposer d’une expérience minimale en Scrum

Contenu de la formation

  • Les racines de l’Agilité
    • Histoire et origines de l’Agilité
    • Valeurs et les principes du Manifeste Agile
  • Vue d’ensemble de Scrum
    • Un "cadre" de travail
    • Les fondamentaux de Scrum (empirisme et lean thinking)
    • Les 3 piliers de Scrum
    • Les 5 valeurs de Scrum
  • L'équipe Scrum
    • Developers
    • Scrum Master
    • Product Owner
  • Les évènements Scrum
    • Sprint
    • Sprint planning
    • Daily Scrum
    • Sprint Review
    • Sprint Retrospective
  • Les artefacts de Scrum et leurs "engagements"
    • Product Backlog & Product Goal
    • Sprint Backlog & Sprint Goal
    • L’incrément produit & Definition of Done
  • Focus sur le Product Backlog et sa gestion
    • Savoir maintenir la qualité d'un Product Backlog
    • Item de backlog : affinage en "just à temps"
  • La notion de valeur
    • Objectif : Maximiser la valeur
    • Identifier la valeur
  • Planification empirique
    • Gestion de l'incertitude
    • Méthodes d'estimation
    • Transparence et indicateurs de progression
  • Focus sur la redevabilité de Product Owner
    • Vision produit
    • Activités habituelles du Product Owner
    • “Dos and Don’ts” du Product Owner
  • Se préparer pour le passage de la certification en ligne
    • Tips pour passer la certification dans de bonnes conditions
    • Mise à dispo des "Assessment passwords" permettant de passer la certification
Équipe pédagogique

Les formateurs intervenant sur l'animation de cette formation ont eu l'occasion d'accompagner des Product Owner sur le terrain pour la prise en main de leur rôle. Certains des formateurs ont aussi eu l'occasion d'exercer eux-mêmes le rôle de Product Owner. Notre conviction : le savoir-faire nécessite un mixe de théorie et de pratique. C'est pourquoi nos formateurs sont engagés dans des missions sur le terrain, ce qui leur permet d'apporter en formation des retours d'expériences issus du monde du travail. Pourquoi choisir nos formations ? ✅ Formateurs "terrain" : Nos formateurs sont également des consultants en poste, apportant une expertise professionnelle et des retours d'expérience concrets issus du monde du travail. ✅ Approche Pratique : Nos programmes intègrent des ateliers interactifs et des études de cas réels pour une application immédiate des compétences acquises. ✅ Formations ajustables : Nous vous guidons dans le déploiement de votre plan de formation, en assurant une adaptation parfaite à vos objectifs. Fort de cette maîtrise, nous vous offrons un panel de formations adaptables à votre contexte et nous pouvons vous accompagner dans la conception et le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de la performance produit (Design Thinking, innovation, ...), de la performance organisationnelle (frameworks agiles, Lean, ...) et de la performance personnelle (savoirs-être, compétences interactionnelles, ...).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (physique ou en ligne).
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants ; Taux d'obtention de la certification (déclaratif)
Taux de satisfaction des apprenants
8,6/10
(139 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Validation par des évaluations avant et après la formation pour mesurer l’acquisition des connaissances Validation à la fin de la session via une certification en ligne sur le site scrum.org
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation.

Lieu

Zen Value - Salle Formation Creatis 15 rue de la Fontaine au Roi 75011 Paris

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr