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Représentation de la formation : SAFe® "Lean Portfolio Management" - Préparation à la certification "SAFe® LPM" (v6.0)

SAFe® "Lean Portfolio Management" - Préparation à la certification "SAFe® LPM" (v6.0)

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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2100 HT
S'inscrire
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Formation créée le 22/10/2024. Dernière mise à jour le 28/01/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Découvrez avec un consultant expérimenté en agilité à l’échelle, les enjeux et les grands principes du management de portefeuille. Une alternance de théorie et de cas de mises en pratique permettra à l’apprenant de préparer sa certification et en appréhender les points clés

Objectifs de la formation

  • Décrire le Lean Portfolio Management
  • Mettre en place et maintenir une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
  • Mettre en oeuvre le budget Lean et les “”garde-fous” budgétaires”
  • Établir un flux de portefeuille avec le portfolio Kanban
  • Avoir une gouvernance Agile et lean du portefeuille
  • Coordonner les flux de valeurs
  • Mesurer la performance des LPM
  • Préparer à l’examen "SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)"

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • Aucun
  • Recommandé : anglais écrit

Contenu de la formation

  • La stratégie et la vision portefeuille
    • Introduction au Lean portfolio : Les bénéfices de l’organisation autour de la valeur, la structure du portefeuille SAFe.®
    • Etablir la stratégie et la vision portefeuille.
    • Exécuter la vision portefeuille grâce aux EPICS : définir et estimer les coûts EPICS, bénéfices du SAFe® Lean Startup Cycle.
  • La gestion opérationnelle du portefeuille
    • Etablir le budget du portefeuille : Définir les 4 garde-fous budgétaire ‘(guardrails), les évènement portefeuille, budget participatif
    • Gérer le flux du portefeuille : établir le flux & prioriser les EPICS
    • Gestion opérationnelle du porfeuille : coordination des chaînes de valeur & soutient de l’exécution et l’excellence opérationnelle
    • Mettre en œuvre la “Lean gouvernance” : mesurer les performances, gestion des conformités, gestion “Technology Business Management”, capitalisation agile logicielle,
Équipe pédagogique

Nous croyons que les équipes doivent avoir les clés qui leur permettent de trouver les solutions par elles-mêmes afin d'être autonomes et performantes. C'est pour donner à chacun les clés de son développement que Zen Value offre un panel de formations adaptables permettant de donner aux personnes les outils qui correspondent à leurs enjeux et besoins. Nous vous accompagnons dans le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de l’Agilité, du Lean, de la mesure de la performance, de l'Innovation et du Savoir-être. Nos formateurs exercent des missions de conseil en entreprise et apportent à nos formations des retours d'expériences issus du monde du travail.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (physique)
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Atelier de mise en pratique
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr