Product Management

Formation créée le 28/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Product Management


Cette formation immersive accompagne dans l'acquisition des bases essentielles du Product Management. Découvrir comment concevoir et gérer un produit tout au long de son cycle de vie, en mettant les utilisateurs et la valeur au cœur de vos décisions. À travers des concepts théoriques, des études de cas et des ateliers pratiques, apprendre à structurer une vision produit claire et à prioriser efficacement pour maximiser l’impact.

Objectifs de la formation

  • Identifier les caractéristiques fondamentales d’un produit et son cycle de vie
  • Structurer une vision sur les besoins des utilisateurs et les objectifs de l’entreprise
  • Adopter une approche centrée utilisateur
  • Maîtriser le concept de valeur et découper un produit

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Product Owner débutant
  • Managers de Product Owners
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Les caractéristiques fondamentales d’un produit et son cycle de vie
  • Définition de ce qu’est un produit : caractéristiques clés, spécificités et différences avec un projet
  • Exploration du cycle de vie d’un produit : des étapes initiales (idéation, développement) jusqu’à la phase de déclin
Vision sur les besoins des utilisateurs et les objectifs de l’entreprise
  • Alignement de la vision produit avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
  • Création d’un Product Vision Canvas en atelier collaboratif
Approche centrée utilisateur
  • Les principes de la pensée design et de l’expérience utilisateur (UX)
Concept de valeur et découpage d’un produit
  • Définition de ce qu’est la valeur : pour l’utilisateur, pour l’entreprise, et pour le marché
  • Techniques pour découper un produit : MVP (Minimum Viable Product), gestion incrémentale et itérative
Le Product Management, entre discipline et état d’esprit
  • Notion de valeur
  • Pratiques de découpage produit
  • Techniques de priorisation

Équipe pédagogique

Nous croyons que les équipes doivent avoir les clés qui leur permettent de trouver les solutions par elles-mêmes afin d'être autonomes et performantes. C'est pour donner à chacun les clés de son développement que Zen Value offre un panel de formations adaptables permettant de donner aux personnes les outils qui correspondent à leurs enjeux et besoins. Nous vous accompagnons dans le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de l’Agilité, du Lean, de la mesure de la performance, de l'Innovation et du Savoir-être. Nos formateurs exercent des missions de conseil en entreprise et apportent à nos formations des retours d'expériences issus du monde du travail.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants (à chaud et à froid)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • N/A
Modalité d'obtention
  • N/A
Détails sur la certification
  • N/A

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Accessible