Lean Portfolio Management

Formation créée le 22/10/2024. Dernière mise à jour le 28/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Lean Portfolio Management


Découvrez avec un consultant expérimenté en agilité à l’échelle, les enjeux et les grands principes du management de portefeuille. Une alternance de théorie et de cas de mises en pratique permettra à l’apprenant d'appréhender les points clés et de se projeter en situation de travail.

Objectifs de la formation

  • Décrire le Lean Portfolio Management
  • Mettre en place et maintenir une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
  • Établir un flux de portefeuille avec le portfolio Kanban
  • Avoir une gouvernance Agile et lean du portefeuille
  • Coordonner les flux de valeurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Introduction à la gestion budgétaire dans un système Agile
  • Fondamentaux de l’organisation des équipes agiles
  • Estimation, planification, gestion budgétaire dans un système agile
La stratégie et la vision portefeuille
  • Etablir la stratégie et la vision portefeuille
  • Exécuter la vision portefeuille grâce aux EPICS
La gestion opérationnelle du portefeuille
  • Gérer le flux du portefeuille : établir le flux & prioriser les EPICS
  • Coordination des chaînes de valeur & soutient de l’exécution et l’excellence opérationnelle, mettre en oeuvre une gouvernance

Équipe pédagogique

Nous croyons que les équipes doivent avoir les clés qui leur permettent de trouver les solutions par elles-mêmes afin d'être autonomes et performantes. C'est pour donner à chacun les clés de son développement que Zen Value offre un panel de formations adaptables permettant de donner aux personnes les outils qui correspondent à leurs enjeux et besoins. Nous vous accompagnons dans le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de l’Agilité, du Lean, de la mesure de la performance, de l'Innovation et du Savoir-être. Nos formateurs exercent des missions de conseil en entreprise et apportent à nos formations des retours d'expériences issus du monde du travail.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (physique)
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Atelier de mise en pratique
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr