IA pour Product Owner et Product Manager - Gestion de produit agile - Certification RS7513

Intégrer l’IA dans les pratiques des équipes Métier, Produit/Projet pour créer plus de valeur

Formation créée le 23/09/2026. Dernière mise à jour le 21/10/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures

Formation certifiante

Oui
1 375,00 € HT
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IA pour Product Owner et Product Manager - Gestion de produit agile - Certification RS7513

Intégrer l’IA dans les pratiques des équipes Métier, Produit/Projet pour créer plus de valeur


Intégrer l’IA dans les pratiques du Product Ownership pour mieux explorer, décider, collaborer et créer de la valeur

Objectifs de la formation

  • Analyser et prioriser les opportunités d’intégration de l’IA dans les activités de Product Management
  • Explorer et qualifier un problème produit avec l’aide de l’IA
  • Transformer une opportunité produit en backlog structuré, priorisé et exploitable, en mobilisant l’IA
  • Renforcer la collaboration entre Produit, Développement, Qualité et parties prenantes, en utilisant l’IA
  • Piloter les itérations et l’amélioration continue avec l’IA
  • Préparer l’adoption responsable de l’IA

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Product Manager, Product Owner, Business Analyst
  • Chef de projet, Maîtrise d’ouvrage
Prérequis
  • 1/ Justifier d’une expérience professionnelle de minimum 2 ans dans un contexte de gestion de projet ou de produit impliquant la mise en œuvre de pratiques agiles (planification itérative, gestion de backlog, animation de d’évènements, collaboration avec les parties prenantes).
  • ET 2/ Comprendre les fondamentaux de l’Agilité (exemple de cadre de travail agile: Scrum, Kanban, SAFe, PMP, Devops, etc) en justifiant de /d’: - Avoir suivi une formation en pratiques agiles (exemple : Scrum, Kanban, SAFe, PMP, Devops etc) OU - Avoir une expérience d'au moins 1 an dans la mise en œuvre de projets de façon agile OU - Être titulaire d'une accréditation agile reconnue (PSM, PSPO, SAFe, PMP, etc.)

Contenu de la formation

Explorer et décider avec l’IA Qualifier les problèmes, construire la vision et structurer le backlog
  • Cadrer et prioriser les usages responsables de l’IA en Product Management Rôle de l’IA : analyseur et révélateurs d’opportunités Contenus clés : - Promesses, bénéfices et effets indésirables de l’IA - Biais, données, sécurité, inclusion et impact environnemental de l’usage de l’IA - VSM (Value Stream Mapping) et gaspillages du Product Management - Valeur, qualité, performance du flux et expérience équipe - Critères de sélection et de maîtrise des usages IA
  • Aligner sur la valeur et construire la vision produit Rôle de l’IA : contradicteur -> analyste exploratoire -> assistant de recherche -> challenger stratégique Contenus clés : - Besoin, problème, signal, symptôme, solution et fonctionnalité. - Verbatims, besoins dominants, minoritaires et signaux faibles. - Marché, tendances, alternatives et vérification des sources. - Valeur utilisateur, valeur métier, faisabilité et risques. - Proposition de valeur, vision produit, OKR et hypothèses critiques.
  • Du problème au backlog exploitable Rôle de l’IA : idéateur -> assistant de structuration, -> challenger d’arbitrage -> assistant au découpage Contenus clés : - Opportunité, solution, Outcome, Epic, Feature et User Story - Priorisation : valeur/effort, WSJF, RICE, coût du délai - Patterns de découpage, petits lots et accélération du feedback - 3C, INVEST et limites des Stories générées automatiquement - 3+ Amigos, BDD, exemples, contre-exemples et Definition of Ready
Collaborer et apprendre avec l’IA Piloter les itérations, exploiter le feedback et améliorer le produit
  • Délimiter et contextualiser le travail confié à l’IA Rôle de l’IA : challenger -> assistant de préparation -> détecteur de signaux -> simulateur de scénarios Contenus clés : - Sprint Goal et intention de l’itération - Finalité des événements collaboratifs - Suivi par les résultats plutôt que par l’activité - Obstacles, dépendances, risques et signaux faibles - Feedback, arbitrage et apprentissage de l’itération
  • Apprendre des usages et améliorer le produit Rôle de l’IA : assistant d’analyse, détecteur de signaux, challenger de décision et assistant de capitalisation Contenus clés : - Mesurer les résultats obtenus au regard des Outcomes et OKR - Croiser données d’usage et retours utilisateurs - Transformer les signaux en décisions produit argumentées - Réinjecter les apprentissages dans les objectifs et le backlog

Équipe pédagogique

Nous croyons que les équipes doivent avoir les clés qui leur permettent de trouver les solutions par elles-mêmes afin d'être autonomes et performantes. C'est pour donner à chacun les clés de son développement que Zen Value offre un panel de formations adaptables permettant de donner aux personnes les outils qui correspondent à leurs enjeux et besoins. Nous vous accompagnons dans le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de l’Agilité, du Lean, de la mesure de la performance, de l'Innovation et du Savoir-être. Nos formateurs exercent des missions de conseil en entreprise et apportent à nos formations des retours d'expériences issus du monde du travail.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants (à chaud et à froid)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Compétences visées à l'issue de la formation : C1. Intégrer l'intelligence artificielle (LLM et IA générative) dans la gestion de produit agile C2. Définir la stratégie et la vision produit en utilisant l'intelligence artificielle C3. Animer des ateliers d'acculturation à l'intelligence artificielle C4. Structurer et enrichir le backlog produit en utilisant l'intelligence artificielle C5. Accompagner le déroulement des itérations agiles en mobilisant l'intelligence artificielle C6. Mettre en oeuvre une démarche d'amélioration continue en exploitant l'intelligence artificielle
Modalité d'obtention
  • Évaluation totale d’une durée de 1h30 couvrant l’ensemble des compétences. L’intégralité des évaluations se déroule dans une plateforme digitalisée de formation professionnelle. Vous allez recevoir un email de convocation d’examen en provenance de Procertif <communication@procertif.com>. Celle-ci vous indique les dates de début et fin pour laquelle la plateforme digitale Parcooroo vous est accessible pour passer votre formation.
Détails sur la certification
  • Certificateur : Orrions https://oriions.com/certifications/rs7513-ia-agile/