Formation "Lean Startup"

Comment innover ?

Formation créée le 16/03/2021. Dernière mise à jour le 28/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Formation "Lean Startup"

Comment innover ?


Compétences visées •Je connais les principes des approches Lean Startup et Running Lean •Je sais les appliquer à travers des outils concrets •Je connais les difficultés et risques inhérents à l’application de ces approches

Objectifs de la formation

  • Comprendre et maîtriser les méthodologies Lean Startup et Running Lean
  • Être capable de définir et de mettre en œuvre un nouveau produit, service ou processus

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant l'envie de faire de l'innovation
Prérequis
  • Pas de pré-requis
  • Recommandé (non requis) : Lire https://www.slideshare.net/SimonGuimezanes/une-question-de-tempo

Contenu de la formation

Chapitre 1 - Origines
  • Origines et objectifs du Lean Startup
  • Lean Management, origine et succès du Toyota Production System
  • Les gaspillages dans l’exécution des processus
  • Lean Six Sigma, combiner la maîtrise de la variation avec une méthode de résolution des problèmes décentralisée.
Chapitre 2 - Principes et concepts
  • Définitions d’une startup par les fondateurs du Lean Startup
  • Principe et définition de la voix du client
  • Principe et définition du MVP (Minimum Viable Product)
  • Principe de la gestion analytique de l’innovation
  • Principe de croissance, de flexibilité et de valeur d’une Startup
Chapitre 3 - Le Lean Startup en pratique
  • Objectifs, méta-principe et cycle de vie du Running Lean
  • Le plan A : le Lean Canvas
  • Lancer et expérimenter/Apprendre et valider
  • Escalader et croître : donner vie à un produit
Chapitre 4 : La Voix du Client (VOC)
  • Collecter et recueillir la VOC : le modèle de Kano
  • Ecouter et apprendre de la VOC : définition des besoins
  • Produire une réponse aux besoins : le Kanban, le Scrum et le Manifeste Agile
  • Retour d’expérience : un Innovation Lab
Chapitre 5 : le Lean Startup Game
  • Présentation des règles du jeu
  • Jouer !
  • Partager son expérience
Chapitre 6 : mise en situaton
  • Venez avec vos idées !
  • Pitcher vos idées !
  • Poser les bases de votre idée dans un Lean Canvas

Équipe pédagogique

Le formateur est une personne ayant pratiqué le lean startup pendant des années. Notre conviction : le savoir-faire nécessite un mixe de théorie et de pratique. C'est pourquoi nos formateurs sont engagés dans des missions sur le terrain, ce qui leur permet d'apporter en formation des retours d'expériences issus du monde du travail. Pourquoi choisir nos formations ? ✅ Formateurs "terrain" : Nos formateurs sont également des consultants en poste, apportant une expertise professionnelle et des retours d'expérience concrets issus du monde du travail. ✅ Approche Pratique : Nos programmes intègrent des ateliers interactifs et des études de cas réels pour une application immédiate des compétences acquises. ✅ Formations ajustables : Nous vous guidons dans le déploiement de votre plan de formation, en assurant une adaptation parfaite à vos objectifs. Fort de cette maîtrise, nous vous offrons un panel de formations adaptables à votre contexte et nous pouvons vous accompagner dans la conception et le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de la performance produit (Design Thinking, innovation, ...), de la performance organisationnelle (frameworks agiles, Lean, ...) et de la performance personnelle (savoirs-être, compétences interactionnelles, ...).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Lieu

Zen Value - Salle Formation Creatis 15 rue de la Fontaine au Roi 75011 Paris

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr