SAFe® | "AI-Empowered SAFe Release Train Engineer" - Préparation à la certification "SAFe® RTE"

Coaching des équipes agiles avec SAFe et l'IA

Formation créée le 25/11/2025. Dernière mise à jour le 22/05/2026.
Version du programme : 6
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (2 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

SAFe® | "AI-Empowered SAFe Release Train Engineer" - Préparation à la certification "SAFe® RTE"

Coaching des équipes agiles avec SAFe et l'IA


Cette formation vous prépare et vous donne accès au passage de la certification SAFe® RTE Unique à SAFe®, le Release Train Engineer (RTE) fait partie, avec les PMs et les System Architects, du trio de leaders permettant au Agile Release Trains (ART) de générer de la valeur. Le RTE doit créer le bon environnement, avoir les bonnes conversations, faciliter les bons événements et rassembler les bonnes personnes pour permettre une prise de décision éclairée, basées sur des informations pertinentes.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les responsabilités clés d'un ART (Agile Release Train): RTE, Product Management, System Architect, Business Owner et System Team
  • Faciliter un PI Planning efficace pour sécuriser les engagements du PI (Planning Interval)
  • Fluidifier le déroulement du PI pour assurer l'atteinte de ses objectifs
  • Permettre l'amélioration continue de la performance de l'ART
  • Être apte à passer l'examen de certification "SAFe® RTE"
  • Intelligence artificielle: en comprendre les risques et les opportunités en tant que RTE

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • RTE (actuel ou futur)
  • Scrum Master, coach agile
  • Directeur de programme, chef de projet
Prérequis
  • Pas de pré-requis
  • Fortement recommandé (non requis) : Bonne compréhension de l’anglais professionnel écrit

Contenu de la formation

1. Explorer le rôle et les responsabilités de RTE
  • Le rôle de RTE dans un contexte SAFe
  • Les responsabilités du RTE
  • Revue des fondamentaux de SAFe
2. Organiser un Agile Release Train (ART)
  • Les leviers organisationnel pour rendre efficace un ART
  • Les rôles clés du ART et leurs responsabilités
  • La "System Team"
3. Faciliter la planification d'un PI
  • Activités préparatoires
  • Faciliter les activités de la 1ère journée d'un PI Planning
  • Faciliter les activités de la 2nd journée d'un PI Planning
  • Facilitation d'un PI planning en multi-sites
4. Animer l'exécution d'un PI
  • Les événements permettant de garder le train sur les rails
  • Visualiser le flux de travail
  • Built-in Quality
  • DevOps et la livraison à la demande (Release on Demand)
5. Fluidifier le déroulement du PI
  • Mesurer la performance du flux
  • Optimisation du flux
6. Permettre l'amélioration continue
  • "IP iteration" : dédier du temps pour l'innovation et la planification
  • L'événement "Inspect & Adapt"
  • Évaluer et faire progresser la performance de l'ART
  • Systems Thinking et Value Stream Mapping
7. Le RTE au service de l'ART
  • Techniques de coaching
  • Évolution des dynamiques de groupe
  • Techniques de facilitation de groupes
  • Permettre la création d'une culture d'équipe
8. L'IA au service des RTEs
  • Fondamentaux de l'IA et du "prompt"
  • IA responsable
  • Intégrer l'IA dans les activités du RTE
9. Étapes pour obtenir la certification
  • Récupération du support
  • Donner son feedback
  • Accès aux supports de préparation et à l'examen de certification

Équipe pédagogique

Les formateurs intervenant sur l'animation de cette formation sont tous certifiés SAFe SPC et ont eu l'occasion d'accompagner des transformations agile d'envergure. Notre conviction : le savoir-faire nécessite un mixe de théorie et de pratique. C'est pourquoi nos formateurs sont engagés dans des missions sur le terrain, ce qui leur permet d'apporter en formation des retours d'expériences issus du monde du travail. Pourquoi choisir nos formations ? ✅ Formateurs "terrain" : Nos formateurs sont également des consultants en poste, apportant une expertise professionnelle et des retours d'expérience concrets issus du monde du travail. ✅ Approche Pratique : Nos programmes intègrent des ateliers interactifs et des études de cas réels pour une application immédiate des compétences acquises. ✅ Formations ajustables : Nous vous guidons dans le déploiement de votre plan de formation, en assurant une adaptation parfaite à vos objectifs. Fort de cette maîtrise, nous vous offrons un panel de formations adaptables à votre contexte et nous pouvons vous accompagner dans la conception et le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de la performance produit (Design Thinking, innovation, ...), de la performance organisationnelle (frameworks agiles, Lean, ...) et de la performance personnelle (savoirs-être, compétences interactionnelles, ...).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou à distance.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants ; Taux de réussite au passage de la certification
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (2 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation
Modalité d'obtention
  • Assiduité à la formation

Lieu

Zen Value - République 1 bis avenue de la République 75011 Paris

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr