SAFe® "Release Train Engineer" - Formation à la certification "SAFe® RTE" (v6.0)

Formation créée le 15/03/2023. Dernière mise à jour le 28/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui

SAFe® "Release Train Engineer" - Formation à la certification "SAFe® RTE" (v6.0)


Cette formation vous prépare et vous donne accès au passage de la certification SAFe® RTE Unique à SAFe®, le Release Train Engineer (RTE) fait partie, avec les PMs et les System Architects, du trio de leaders permettant au Agile Release Trains (ART) de générer de la valeur. Le RTE doit créer le bon environnement, avoir les bonnes conversations, faciliter les bons événements et rassembler les bonnes personnes pour permettre une prise de décision éclairée, basées sur des informations pertinentes.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle de RTE
  • Savoir appliquer les connaissances et outils Lean-Agile pour permettre la création de valeur
  • Pouvoir construire un Agile Release Train (ART) hautement performant
  • Permettre l'amélioration continue d'un Agile Release Train (ART)
  • Être apte à passer l'examen de certification "SAFe® RTE (6.0)"

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • RTE (actuel ou futur)
  • Scrum Master, coach agile
  • Directeur de programme, chef de projet
Prérequis
  • Pas de pré-requis
  • Fortement recommandé (non requis) : Bonne compréhension de l’anglais professionnel écrit

Contenu de la formation

Explorer le rôle et les responsabilités de RTE
  • Le rôle de RTE dans un contexte SAFe
  • Les responsabilités du RTE
  • Adopter la bonne posture
Les principes SAFe®
  • L'importance des principes
  • Quel impact pour le RTE ?
Organiser un Agile Release Train (ART)
  • Les leviers organisationnel pour rendre efficace un ART
  • Les rôles clés du ART et leurs responsabilités
  • La "System Team"
Planifier un PI
  • Activités préparatoires
  • Faciliter les activités de la 1ère journée d'un PI Planning
  • Faciliter les activités de la 2nd journée d'un PI Planning
  • Facilitation d'un PI planning en multi-sites
Animer un PI
  • Les événements permettant de garder le train sur les rails
  • Built-in Quality
  • "Flow" : Visualisation et mesure
  • Préparer et faciliter l'itération "innovation et planning"
  • DevOps et la livraison à la demande (Release on Demand)
Permettre l'amélioration continue
  • L'événement "Inspect & Adapt"
  • Évaluer et faire progresser l'ART
  • Systems Thinking et Value Stream Mapping
  • Optimiser le flux
Le RTE au service de l'ART
  • Servant leadership
  • Dynamique de groupe
  • Techniques de coaching
  • Techniques de facilitation de groupes
  • Les étapes pour faire évoluer la culture
Poursuivre votre parcours d'apprentissage
  • Créer son propre plan d'actions
  • Créer une roadmap d'amélioration de l'ART
  • S'engager

Équipe pédagogique

Les formateurs intervenant sur l'animation de cette formation sont tous certifiés SAFe SPC et ont eu l'occasion d'accompagner des transformations agile d'envergure. Notre conviction : le savoir-faire nécessite un mixe de théorie et de pratique. C'est pourquoi nos formateurs sont engagés dans des missions sur le terrain, ce qui leur permet d'apporter en formation des retours d'expériences issus du monde du travail. Pourquoi choisir nos formations ? ✅ Formateurs "terrain" : Nos formateurs sont également des consultants en poste, apportant une expertise professionnelle et des retours d'expérience concrets issus du monde du travail. ✅ Approche Pratique : Nos programmes intègrent des ateliers interactifs et des études de cas réels pour une application immédiate des compétences acquises. ✅ Formations ajustables : Nous vous guidons dans le déploiement de votre plan de formation, en assurant une adaptation parfaite à vos objectifs. Fort de cette maîtrise, nous vous offrons un panel de formations adaptables à votre contexte et nous pouvons vous accompagner dans la conception et le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de la performance produit (Design Thinking, innovation, ...), de la performance organisationnelle (frameworks agiles, Lean, ...) et de la performance personnelle (savoirs-être, compétences interactionnelles, ...).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou à distance.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants ; Taux de réussite au passage de la certification

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation
Modalité d'obtention
  • Assiduité à la formation

Lieu

Zen Value - Salle Formation Creatis 15 rue de la Fontaine au Roi 75011 Paris

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr