Formation Amélioration de la performance d’entreprise

Maîtrisez les Clés de l'Excellence Opérationnelle pour une transformation durable

Formation créée le 20/04/2021. Dernière mise à jour le 25/06/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Formation Amélioration de la performance d’entreprise

Maîtrisez les Clés de l'Excellence Opérationnelle pour une transformation durable


Orchestrez une transformation profonde de votre organisation en gardant le cap sur la performance de l'entreprise. En une journée, explorez les secrets des cadres méthodologiques : Lean, Six Sigma et Théorie des Contraintes pour éliminer les inefficacités, maximiser l'agilité et stimuler une croissance durable. Inscrivez-vous maintenant pour revisiter les leviers de l'excellence opérationnelle et propulser votre organisation dans une transition souple et pérenne.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les origines et les raisons de l’émergence du Lean, et comment encore aujourd'hui elles impactent la stratégie d'entreprise
  • Identifier les diverses applications et la finalité de ces approches dans l’industrie, les services et l’informatique
  • Maîtriser les clés d'une transformation réussie pour améliorer la performance de votre organisation.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant initier une démarche d’amélioration de la performance : Dirigeant, directeur d’entité, de programme, manager, Responsable qualité, etc.
Prérequis
  • Pas de pré-requis

Contenu de la formation

Toyota Production Systems), Lean Management et Six Sigma : les origines
  • Un cheminement dans l’histoire
  • Le TPS, un état d’être et une façon de faire
  • Du TPS vers la réduction du gaspillage
  • La quantification des résultats vers la réduction de la variabilité
Les applications les plus récentes
  • Le Lean Startup, des hypothèses basées sur la voix du client pour mettre en œuvre la boucle « produire, apprendre, mesurer »
  • Le Running Lean et la validation systématique des enseignements
  • La Théorie des Contraintes (TLS), une mesure systémique au service de la performance
Application et retour d’expérience
  • Les différences entre le LSS dans l’industrie et le service
  • Les valeurs et principes du Manifeste Agile : le LSS dans l’IT
  • Exemples de résultats
La transformation Lean : les facteurs clés pour réussir
  • Les approches TLS : penser global et agir local
  • Le TLS et son impact sur les organisations
  • Approche gagnante et facteurs clés de succès d’une transformation vers l’entreprise agile

Équipe pédagogique

Les formateurs de cette formation ont accompagné des équipes sur le terrain pour les aider à améliorer la performance de leur entreprise. Notre conviction : le savoir-faire nécessite un mixe de théorie et de pratique. C'est pourquoi nos formateurs sont engagés dans des missions sur le terrain, ce qui leur permet d'apporter en formation des retours d'expériences issus du monde du travail. Pourquoi choisir nos formations ? ✅ Formateurs "terrain" : Nos formateurs sont également des consultants en poste, apportant une expertise professionnelle et des retours d'expérience concrets issus du monde du travail. ✅ Approche Pratique : Nos programmes intègrent des ateliers interactifs et des études de cas réels pour une application immédiate des compétences acquises. ✅ Formations ajustables : Nous vous guidons dans le déploiement de votre plan de formation, en assurant une adaptation parfaite à vos objectifs. Fort de cette maîtrise, nous vous offrons un panel de formations adaptables à votre contexte et nous pouvons vous accompagner dans la conception et le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de la performance produit (Design Thinking, innovation, ...), de la performance organisationnelle (frameworks agiles, Lean, ...) et de la performance personnelle (savoirs-être, compétences interactionnelles, ...).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (physique ou en ligne)
  • Supports d'animation projetés (diapo, exposés théoriques...)
  • Atelier pratique (étude de cas concrets, mise en situation...)
  • Test de compréhension (Quiz...)
  • Mise à disposition des supports stagiaire (via espace stagiaire et/ou envoie à la suite de la formation)

Qualité et satisfaction

Nous mettons un point d'honneur à garantir la qualité de nos formations et la satisfaction de nos stagiaires.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Réponse positive à au moins 80% des questions du QCM final
Modalité d'obtention
  • Réponse au QCM final

Lieu

Zen Value - Salle Formation Creatis 15 rue de la Fontaine au Roi 75011 Paris

Capacité d'accueil

Entre 4 et 20 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr