Préparation à la certification "Professional Scrum Master™ I" (PSM I)

Formation créée le 23/04/2021. Dernière mise à jour le 27/05/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (144 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Préparation à la certification "Professional Scrum Master™ I" (PSM I)


Cette formation vise à vous préparer au passage de la certification PSM I (Professional Scrum Master™ I) de Scrum.org. Elle vous apportera aussi les fondamentaux pour réaliser vos projets et produits dans un cadre Scrum. Il est conseillé de passer l’examen dans un délai maximum de 2 semaines à 1 mois après la session.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les valeurs et principes transmis dans le Manifeste Agile
  • Comprendre la théorie de Scrum : ses valeurs, ses principes et son cadre
  • Comprendre la mission d'un Scrum Master au sein d'une équipe Scrum
  • Réussir sa certification "Professional Scrum Master™ I" de Scrum.org

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne assumant le rôle de Scrum Master ou souhaitant l’assumer
  • Chef/Directeur de projet, manager, expert projet
Prérequis
  • Pas de pré-requis
  • Fortement recommandé (non requis) : Bonne compréhension de l’anglais professionnel écrit
  • Recommandé (non requis) : Disposer d’une expérience minimale en Scrum

Contenu de la formation

Les racines de l’Agilité
  • Histoire et origines de l’Agilité
  • Valeurs et les principes du Manifeste Agile
Vue d’ensemble de Scrum
  • Un "cadre" de travail
  • Les fondamentaux de Scrum (empirisme et lean thinking)
  • Les 3 piliers de Scrum
  • Les 5 valeurs de Scrum
L'équipe Scrum
  • Developers
  • Scrum Master
  • Product Owner
Les évènements Scrum
  • Sprint
  • Sprint planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
Les artefacts de Scrum et leurs "engagements"
  • Product Backlog & Product Goal
  • Sprint Backlog & Sprint Goal
  • L’incrément produit & Definition of Done
Focus sur le Product Backlog et sa gestion
  • Savoir maintenir la qualité d'un Product Backlog
  • Item de backlog : affinage en "just à temps"
Planification empirique
  • Gestion de l'incertitude
  • Méthodes d'estimation
  • Transparence et indicateurs de progression
Réussir ses rétrospectives
  • Être dur avec les faits, bienveillant avec les personnes
  • Définir une future désirée pour se mettre en mouvement, et arrêter de ressasser le passé
  • Quand utiliser la ludification... et ses limites
Focus sur la redevabilité de Scrum Master
  • Les postures à éviter
  • Les postures à favoriser
Se préparer pour le passage de la certification en ligne
  • Tips pour passer la certification dans de bonnes conditions
  • Mise à dispo des "Assessment passwords" permettant de passer la certification

Équipe pédagogique

Les formateurs intervenant sur l'animation de cette formation ont eu l'occasion d'accompagner des Scrum Master sur le terrain pour la prise en main de leur rôle. Ils ont aussi eu l'occasion d'exercer eux-mêmes le rôle de Scrum Master. Notre conviction : le savoir-faire nécessite un mixe de théorie et de pratique. C'est pourquoi nos formateurs sont engagés dans des missions sur le terrain, ce qui leur permet d'apporter en formation des retours d'expériences issus du monde du travail. Pourquoi choisir nos formations ? ✅ Formateurs "terrain" : Nos formateurs sont également des consultants en poste, apportant une expertise professionnelle et des retours d'expérience concrets issus du monde du travail. ✅ Approche Pratique : Nos programmes intègrent des ateliers interactifs et des études de cas réels pour une application immédiate des compétences acquises. ✅ Formations ajustables : Nous vous guidons dans le déploiement de votre plan de formation, en assurant une adaptation parfaite à vos objectifs. Fort de cette maîtrise, nous vous offrons un panel de formations adaptables à votre contexte et nous pouvons vous accompagner dans la conception et le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de la performance produit (Design Thinking, innovation, ...), de la performance organisationnelle (frameworks agiles, Lean, ...) et de la performance personnelle (savoirs-être, compétences interactionnelles, ...).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (physique ou en ligne)
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants ; Taux d'obtention de la certification (déclaratif)
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (144 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Validation par des évaluations avant et après la formation pour mesurer l’acquisition des connaissances Validation à la fin de la session via une certification en ligne sur le site Scrum.org
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation de participation
Détails sur la certification
  • Certification PSM1 délivrée par Scrum.org

Lieu

Zen Value - Salle Formation Creatis 15 rue de la Fontaine au Roi 75011 Paris

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr