Scrum | Acculturation à l’Agilité et à Scrum
Formation créée le 26/04/2021. Dernière mise à jour le 22/05/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(5 avis)
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiScrum | Acculturation à l’Agilité et à Scrum
Cette formation vous propose de comprendre les raisons de l'émergence des méthodes agiles et comment elles permettent de répondre aux limites des méthodes traditionnelles. Vous découvrirez les valeurs et principes essentiels du Manifeste Agile, véritable socle de cette démarche, afin de mieux saisir l’état d’esprit qui la sous-tend. Enfin, nous explorerons ensemble les grands principes du cadre Scrum, aujourd’hui l’un des frameworks agiles les plus utilisés dans le monde. Que vous soyez débutant ou que vous souhaitiez structurer vos connaissances, cette formation vous apportera les clés pour comprendre et parler le langage de l'agilité.
Objectifs de la formation
- Comprendre les origines et raisons de l’émergence des méthodes agiles
- Savoir les valeurs et principes transmis dans le Manifeste Agile
- Comprendre les grands principes du cadre Scrum
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne impliquée de près ou de loin sur des projets notamment : chef/directeur de projet, développeur, manager, testeur, concepteur, analyste, …
Prérequis
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
Atelier : Expérimenter les bénéfices de l’agilité
- Mise en situation via un atelier pratique
- Expérimenter les bénéfices de l’agilité en termes de qualité et amélioration continue
Les racines de l’Agilité
- Histoire et origines de l’Agilité
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
Atelier : Expérimenter l'agilité avec Scrum
- Mise en situation via un atelier pratique
- Découvertes des impacts concrets et quotidiens de l’Agilité sur les projets : faculté d’apprentissage, gestion visuelle, concentration, la communication, planification, …
Vue d’ensemble de Scrum
- Origine de Scrum
- Fondamentaux (Empirisme, Lean thinking, 3 piliers, 5 valeurs)
- Équipe Scrum (Developers, Scrum Master, Product Owner)
- Évènements (Sprint, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective)
- Artefacts et leurs "engagements" (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément produit)
Un peu de recul
- Panorama des méthodes agiles
- Retour d’expérience de la pratique de Scrum
- Ressources pour vous documenter sur le sujet et aller plus loin
Équipe pédagogique
Notre conviction : le savoir-faire nécessite un mixe de théorie et de pratique. C'est pourquoi nos formateurs sont engagés dans des missions sur le terrain, ce qui leur permet d'apporter en formation des retours d'expériences issus du monde du travail.
Pourquoi choisir nos formations ?
✅ Formateurs "terrain" : Nos formateurs sont également des consultants en poste, apportant une expertise professionnelle et des retours d'expérience concrets issus du monde du travail.
✅ Approche Pratique : Nos programmes intègrent des ateliers interactifs et des études de cas réels pour une application immédiate des compétences acquises.
✅ Formations ajustables : Nous vous guidons dans le déploiement de votre plan de formation, en assurant une adaptation parfaite à vos objectifs.
Fort de cette maîtrise, nous vous offrons un panel de formations adaptables à votre contexte et nous pouvons vous accompagner dans la conception et le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de la performance produit (Design Thinking, innovation, ...), de la performance organisationnelle (frameworks agiles, Lean, ...) et de la performance personnelle (savoirs-être, compétences interactionnelles, ...).
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (physique ou virtuelle)
- Documents supports de formation projetés.
- Atelier de mise en pratique
- Exposés théoriques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(5 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Validation par des évaluations avant et après la formation pour mesurer l’acquisition des connaissances
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation.
Lieu
Zen Value - République
1 bis avenue de la République 75011 Paris
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr