Gestion de projet 2.0

Formation créée le 12/10/2021. Dernière mise à jour le 28/01/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (48 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures

Accessibilité

Oui

Gestion de projet 2.0


Découvrez les fondamentaux de la gestion de projet dite "classique" et les apports du Lean et de l'Agile dans la gestion de projet.

Objectifs de la formation

  • Renforcer la qualité des process de conduite de projet
  • S’outiller pour gagner en efficacité et crédibilité
  • Dynamiser la gouvernance et la planification
  • Responsabiliser l’équipe projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant mener ou participer à un projet
Prérequis
  • Pas de pré-requis

Contenu de la formation

Les fondamentaux de la gestion de projet "classique"
  • Approche projet, Approche produit
  • Initialisation
  • Planification
  • Exécution
  • Contrôle
  • Clôture
  • Et maintenant ?
Vivre les pratiques au sein d'une startup disruptive
  • Empathy map
  • Matrice de tir croisé
  • Carte socio-dynamique
  • Organigramme des tâches
  • Chemin critique
  • Marge libre / marge totale
  • Planning contraint
  • Valeur acquise
Exploiter les enseignements dans votre contexte
  • Comment qualifiez-vous votre projet ?
  • Prédictive ou agile ?
  • Que viennent chercher les clients ?
  • Quelles sont les parties prenantes ?
  • Quel est votre niveau de risque ?
  • Votre plan qualité est-il efficace ?
  • Quel est votre niveau de motivation ?
  • Comment communiquez-vous ?
  • Quel est le profil de votre équipe ?
  • Votre backlog de progrès

Équipe pédagogique

Nous croyons que les équipes doivent avoir les clés qui leur permettent de trouver les solutions par elles-mêmes afin d'être autonomes et performantes. C'est pour donner à chacun les clés de son développement que Zen Value offre un panel de formations adaptables permettant de donner aux personnes les outils qui correspondent à leurs enjeux et besoins. Nous vous accompagnons dans le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de l’Agilité, du Lean, de la mesure de la performance, de l'Innovation et du Savoir-être. Nos formateurs exercent des missions de conseil en entreprise et apportent à nos formations des retours d'expériences issus du monde du travail.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants.
Taux de satisfaction des apprenants
8,8/10 (48 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation
Modalité d'obtention
  • Assiduité à la formation

Lieu

Zen Value - Salle Formation Creatis 15 rue de la Fontaine au Roi 75011 Paris

Capacité d'accueil

Entre 5 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Accessible