Faciliter la prise de décision en équipe

Formation créée le 28/01/2025. Dernière mise à jour le 25/06/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Faciliter la prise de décision en équipe


Apprenez à maîtriser l'art du feedback constructif pour favoriser la communication, renforcer la collaboration et développer des relations professionnelles de qualité. Cette formation allie théorie et pratique pour des résultats concrets et durables.

Objectifs de la formation

  • Apprendre ce qu’est la communication non violente (CNV)
  • Comprendre l’impact de la CNV et des structures libérées dans mes interactions avec les autres
  • Appliquer ces notions dans le cadre de la prise de décision en groupe.

Contenu de la formation

Les clés de la CNV
  • Les principes fondamentaux et le processus de la Communication Non Violente
Impact de la CNV dans mes interactions avec les autres
  • La valeur ajoutée des structures libérées
  • Différencier un jugement d’une observation
  • Les étapes du processus OSBD : Observation - Sentiment - Besoin - Demande
Prise de décision en groupe
  • Pratiquer l’écoute empathique
  • Appliquer le protocole de consentement à trois niveaux
  • Employer l’auto-empathie

Équipe pédagogique

Les formateurs de cette formation ont accompagné de nombreuses équipes sur le terrain pour les aider à s'approprier leur rôle et à renforcer leurs compétences en facilitation de la prise de décision collective. Notre conviction : le savoir-faire nécessite un mixe de théorie et de pratique. C'est pourquoi nos formateurs sont engagés dans des missions sur le terrain, ce qui leur permet d'apporter en formation des retours d'expériences issus du monde du travail. Pourquoi choisir nos formations ? ✅ Formateurs "terrain" : Nos formateurs sont également des consultants en poste, apportant une expertise professionnelle et des retours d'expérience concrets issus du monde du travail. ✅ Approche Pratique : Nos programmes intègrent des ateliers interactifs et des études de cas réels pour une application immédiate des compétences acquises. ✅ Formations ajustables : Nous vous guidons dans le déploiement de votre plan de formation, en assurant une adaptation parfaite à vos objectifs. Fort de cette maîtrise, nous vous offrons un panel de formations adaptables à votre contexte et nous pouvons vous accompagner dans la conception et le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de la performance produit (Design Thinking, innovation, ...), de la performance organisationnelle (frameworks agiles, Lean, ...) et de la performance personnelle (savoirs-être, compétences interactionnelles, ...).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation (physique ou en ligne)
  • Supports d'animation projetés (diapo, exposés théoriques...)
  • Atelier pratique (étude de cas concrets, mise en situation...)
  • Test de compréhension (Quiz...)
  • Mise à disposition des supports stagiaire (via espace stagiaire et/ou envoie à la suite de la formation)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Réponse positive à au moins 80% des questions du QCM final
Modalité d'obtention
  • Réponse au QCM final

Accessibilité

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, veuillez nous contacter à l'adresse formation@zenvalue.fr