Comment initier une démarche RSE ?

Construire et ancrer la RSE dans vos pratiques

Formation créée le 20/03/2026. Dernière mise à jour le 25/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Comment initier une démarche RSE ?

Construire et ancrer la RSE dans vos pratiques


Cette formation pratique d’une journée propose d'approfondir la compréhension de la RSE en lien avec l’activité spécifique des participants. A travers des apports théoriques clairs, des études de cas concrets et des travaux de groupe, les participants découvrent comment la RSE peut devenir un levier stratégique pour leur organisation, leur service et/ou leur équipe. La formation propose des outils et méthodes pour identifier les enjeux, mobiliser les parties prenantes, et structurer une démarche RSE adaptée à leur contexte. Cette approche mêlant théorie, pratique et ludisme permet d’ancrer durablement les connaissances tout en suscitant l’envie d’agir. La dynamique collaborative garantit un engagement fort et un apprentissage par l’expérience.

Objectifs de la formation

  • Renforcer la compréhension des fondamentaux liés à la RSE
  • Connaître les étapes de mise en place d'une démarche RSE
  • Initier une feuille de route RSE
  • Maîtriser les outils de communication et de mobilisation pour impliquer efficacement les équipes et parties prenantes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers d’équipe
  • Responsables RSE ou relais RSE dans l’entreprise
  • Chefs de projet souhaitant intégrer la RSE dans leurs missions
  • Tout dirigeant ou manager souhaitant impulser une dynamique RSE au sein de l'entreprise ou de leur équipe
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

Les fondamentaux de la RSE
  • L'histoire et le vocabulaire
  • Les piliers et les bénéfices de la RSE
  • Les étapes clés de mise en place d’une démarche RSE
Les méthodes et outils de la RSE
  • L'analyse des impacts, risques et opportunités (cartographie IRO)
  • La double matérialité (outside-in et inside-out)
  • Les matrices décisionnelles pour la priorisation des enjeux
  • Les outils et indicateurs pour le suivi de la performance
L'analyse des enjeux pour chaque participant
  • Études de cas : l'évaluation de démarches RSE
  • La maturité et les enjeux RSE pour mon entreprise
  • L'identification et les modalités de consultation des parties prenantes pertinentes
Mobilisation, communication et suivi
  • Techniques pour mobiliser les équipes et parties prenantes
  • Stratégies de communication interne et externe sur la démarche RSE
  • Valorisation externe de votre démarche RSE

Équipe pédagogique

Tous nos formateurs accompagnent des organisations et des équipes au quotidien sur l’amélioration de leur performance opérationnelle et responsable. Ils sont régulièrement confrontés à la réalité du terrain, ce qui leur permet d’apporter leur expertise en conduite du changement et de partager des retours d’expériences issus du monde du travail. Pourquoi choisir nos formations ? - Nos formateurs sont des consultants expérimentés en mesure de comprendre les problématiques des participants, d’y répondre et de les illustrer avec des retours d’expériences issus du terrain. - Nos formations sur mesure sont personnalisables pour répondre aux besoins spécifiques d’une organisation ou d’un individu. - Nos programmes intègrent des ateliers pratiques et interactifs qui s’appuient sur des études de cas réels, pour une application immédiate des compétences acquises. Fort de cette maîtrise, nous proposons un panel riche et varié de formations adaptables et nous pouvons vous accompagner dans la conception et le déploiement de votre plan de formation sur des thématiques aussi diverses que la performance produit, la performance opérationnelle, la performance personnelle ou encore la performance environnementale, sociétale et économique.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz d'évaluation des connaissances en début et en fin de séance
  • Exercices pratiques
  • Études de cas sectorielles et exemples d’initiatives réussies
  • Suivi post-formation possible via questionnaires ou sessions de coaching

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports visuels
  • Articles et/ou vidéos
  • Bibliographie et ressources pour approfondir

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des participants

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr