Leadership & Management Lean & Agile

Environnement agile : comment adapter sa posture de manager!

Formation créée le 28/01/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Leadership & Management Lean & Agile

Environnement agile : comment adapter sa posture de manager!


Découvrez comment transformer votre management en adoptant les postures et pratiques du manager Lean & Agile ! Cette formation vous fournira les outils et les techniques indispensables pour piloter efficacement une équipe dynamique dans un environnement en constante évolution. Vous apprendrez à intégrer les principes du Lean et de l’Agilité dans votre quotidien professionnel, à encourager l'autonomie et la responsabilisation au sein de vos équipes, et à naviguer avec succès dans les périodes de changement. Rejoignez-nous pour un parcours de développement qui vous permettra de comprendre les leviers actionnable pour fédérer et, embarquez vos équipes.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les prérequis et leviers d'une organisation plus performante et plus agile
  • Rendre son équipe autonome dans la gestion de son activité
  • Embarquer vos équipes dans le changement
  • Avoir une approche systémique de l'amélioration de la performance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager d'équipe
  • Responsable de pôle/service
  • Chef/Directeur de projet
Prérequis
  • Pas de pré-requis

Contenu de la formation

Les fondamentaux de l’agilité et ses grands concepts – 0,5 jours
  • L’agilité des origines à nos jours
  • Les changements apportés par l’agilité
  • Les modèles d’organisation agile pour les grandes entreprises
L'impact de l'Agilité pour les managers - 0,5 jour
  • Fondamentaux de l'organisation des équipes agiles
  • Estimations et planification en mode Agile. Oui c'est possible!
  • Gestion budgétaire dans un système Agile, Oui c'est également possible!
  • Impacts sur la gestion des ressources humaines
  • Gestion de la frontie Agile et du reste de l'organisation
Les outils du manager Agile et du manager Lean - 0,5 jour
  • Les principales différences entre une équipe classique et une équipe agile
  • Les outils du manager Lean /Agile (Management 3.0)
La posture de manager coach - 0,5 jour
  • La découverte du coaching individuel
  • Le « Solution-focused Brief Coaching »

Équipe pédagogique

Les formateurs intervenant sur l'animation de cette formation ont eu l'occasion d'accompagner des managers sur le terrain sur leur changement de posture et la mise en place de pratiques Lean et agiles. Ils ont aussi eu l'occasion d'exercer eux-mêmes des responsabilités managériales au cours de leur carrière. Notre conviction : le savoir-faire nécessite un mixe de théorie et de pratique. C'est pourquoi nos formateurs sont engagés dans des missions sur le terrain, ce qui leur permet d'apporter en formation des retours d'expériences issus du monde du travail. Pourquoi choisir nos formations ? ✅ Formateurs "terrain" : Nos formateurs sont également des consultants en poste, apportant une expertise professionnelle et des retours d'expérience concrets issus du monde du travail. ✅ Approche Pratique : Nos programmes intègrent des ateliers interactifs et des études de cas réels pour une application immédiate des compétences acquises. ✅ Formations ajustables : Nous vous guidons dans le déploiement de votre plan de formation, en assurant une adaptation parfaite à vos objectifs. Fort de cette maîtrise, nous vous offrons un panel de formations adaptables à votre contexte et nous pouvons vous accompagner dans la conception et le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de la performance produit (Design Thinking, innovation, ...), de la performance organisationnelle (frameworks agiles, Lean, ...) et de la performance personnelle (savoirs-être, compétences interactionnelles, ...).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Nous mettons un point d'honneur à garantir la qualité de nos formations et la satisfaction de nos stagiaires.

Lieu

Zen Value - Salle Formation Creatis 15 rue de la Fontaine au Roi 75011 Paris

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr