Management 3.0

Environnement agile : comment adapter sa posture de manager!

Découvrez comment adapter votre posture de management dans un environnement Agile. Cette formation fournit les outils du management 3.0 pour cultiver de nouvelles formes de management et de leadership.

Comprendre l’impact de l’agilité sur le management
Renforcer l’engagement et la responsabiliser des équipes à travers l’autonomie
Utiliser les leviers de motivation pour ses collaborateurs
Développer les compétences des équipes
Accompagner une organisation en expansion
Mettre en place le principe d’amélioration continue structures

Pour qui

Manager d'équipe
Responsable de pôle/service
Chef/Directeur de projet

Prérequis

Pas de pré-requis

L’agilité des origines à nos jours
Les changements apportés par l’agilité
Les modèles d’organisation agile pour les grandes entreprises

Théorie de la complexité
Penser système

Les 10 désirs intrinsèques - outil moving motivator

Défis de la responsabilisation - outil délégation poker

Les 4 faces de la gestion du changement

Les formateurs intervenant sur l'animation de cette formation ont eu l'occasion d'accompagner des managers sur le terrain sur leur changement de posture et la mise en place de pratiques Lean et agiles. Ils ont aussi eu l'occasion d'exercer eux-mêmes des responsabilités managériales au cours de leur carrière. Notre conviction : le savoir-faire nécessite un mixe de théorie et de pratique. C'est pourquoi nos formateurs sont engagés dans des missions sur le terrain, ce qui leur permet d'apporter en formation des retours d'expériences issus du monde du travail. Pourquoi choisir nos formations ? ✅ Formateurs "terrain" : Nos formateurs sont également des consultants en poste, apportant une expertise professionnelle et des retours d'expérience concrets issus du monde du travail. ✅ Approche Pratique : Nos programmes intègrent des ateliers interactifs et des études de cas réels pour une application immédiate des compétences acquises. ✅ Formations ajustables : Nous vous guidons dans le déploiement de votre plan de formation, en assurant une adaptation parfaite à vos objectifs. Fort de cette maîtrise, nous vous offrons un panel de formations adaptables à votre contexte et nous pouvons vous accompagner dans la conception et le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de la performance produit (Design Thinking, innovation, ...), de la performance organisationnelle (frameworks agiles, Lean, ...) et de la performance personnelle (savoirs-être, compétences interactionnelles, ...).

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d'évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation.

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Nous mettons un point d'honneur à garantir la qualité de nos formations et la satisfaction de nos stagiaires.

Résultats attendus à l'issue de la formation

Certification délivrée par le formateur

Zen Value - Salle Formation Creatis 15 rue de la Fontaine au Roi 75011 Paris

Entre 4 et 12 apprenants

1 semaine

Nos formations en présentiel sont dispensées dans des locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite. Pour les autres situations de handicap, merci de nous contacter par e-mail : formation@zenvalue.fr

Résultats de la recherche

Management 3.0

Environnement agile : comment adapter sa posture de manager!

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Modalités de certification

Lieu

Capacité d'accueil

Délai d'accès

Accessibilité