Formation Manager Lean & Agile
Formation créée le 30/04/2021. Dernière mise à jour le 21/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Venez découvrir les postures et pratiques attendus d'un manager lean & agile, et repartez avec les clés pour évoluer dans votre management. Vous pouvez vous inscrire jusqu'à 2 jours ouvrés avant la formation.
Objectifs de la formation
- Connaitre les origines, les objectifs et les impacts de l’agilité en entreprise
- Connaitre des modèles d’organisation agile adapté aux grandes entreprises
- Connaitre les enjeux du management et les différents styles de management
- Connaitre les différents style de management
- Connaitre des techniques pour amener des personnes à adhérer au changement
- Savoir trouver son positionnement en tant que manager d’une équipe agile
- Connaitre des outils du manager Lean / Agile (matrice de délégation, définition d'objectifs orientés clients, chasse aux gaspillages, ...)
- Connaitre quelques fondamentaux du coaching individuel et je sais les appliquer
Profil des bénéficiaires
- Toute personne exerçant des fonctions managériales
- Responsable de pole/service
- Chef/Directeur de projet
- Pas de pré-requis
- Recommandé (non requis) : avoir une première expérience du management opérationnel (RH, d’équipes ou de projets)
Contenu de la formation
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Les fondamentaux de l’agilité et ses grands concepts – 0,5 jours
- L’agilité des origines à nos jours
- Les changements apportés par l’agilité
- Les modèles d’organisation agile pour les grandes entreprises
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Impacts de l’agilité pour les managers – 0,5 jours
- Fondamentaux de l’organisation des équipes agiles
- Estimations et planification en mode agile. Oui c’est possible !
- Gestion budgétaire dans un système agile. Oui c’est également possible !
- Impacts sur la gestion des Ressources Humaines
- Gestion de la frontière « agile » & le reste de l’organisation
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L’impact du rôle de manager sur soi et sur les autres – 0,5 jours
- Les différents styles de manager
- Autorité, Statut et Pouvoir
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Comment amener du changement ? – 0,5 jours
- Influencer par la communication
- Influencer par les actes
- Autonomie efficace
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Les outils du manager Agile et du manager Lean - 0,5 jour
- Les principales différences entre une équipe classique et une équipe agile
- Les outils du manager Lean /Agile (Management 3.0)
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La posture de manager coach - 0,5 jour
- La découverte du coaching individuel
- Le « Solution-focused Brief Coaching »
Nous croyons que les équipes doivent avoir les clés qui leur permettent de trouver les solutions par elles-mêmes afin d'être autonomes et performantes. C'est pour donner à chacun les clés de son développement que Zen Value offre un panel de formations adaptables permettant de donner aux personnes les outils qui correspondent à leurs enjeux et besoins. Nous vous accompagnons dans le déploiement de votre plan de formation sur les thématiques de l’Agilité, du Lean, de la mesure de la performance, de l'Innovation et du Savoir-être. Nos formateurs exercent des missions de conseil en entreprise et apportent à nos formations des retours d'expériences issus du monde du travail.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.